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职级 培训

区域 管理

自我 学习

职责 扩大

门店 指导

人才盘点:
每个考核结束后的3个月内
· 业绩、能力素质评估· 发展潜力与方向· 培养与培训措施 参与人:
· 直属领导·人力资源部

晋升与发展:
根据岗位匹配状况及员工前期任职经历和工作业绩,提报合适的晋升人员。
参与人:
·直属领导·人力资源部

沟通与反馈制:
·业绩回顾·任职能力评价·培养使用方向·培养与培训措施·薪酬调整·工作目标
参与人:
·直属领导·员工

培养发展:
全年持续
参与人:
·直属领导·人力资源部

人才选拔:
根据人才盘点结果和任职资格评估结果,选拔优秀的骨干人员。
参与人:
·直属领导·人力资源部